Scheda completa

Il volume fornisce l'apparato teorico e gli strumenti analitici per approfondire, in chiave strategica e organizzativa, le aree funzionali rilevanti dell'impresa e per comprendere l'impatto esercitato su di esse dai mutamenti intervenuti, negli ultimi anni, nelle regole e nelle dinamiche competitive. L'evoluzione e la diffusione delle tecnologie informatiche, la globalizzazione e l'affermarsi di nuovi attori e assetti organizzativi sono alcune delle importanti realtà che rendono urgente l'adozione di nuovi supporti teorici concretamente applicabili. A tal fine, il volume adotta un approccio interfunzionale e tratta tematiche di tipo trasversale quali, ad esempio, lo sviluppo di innovazione, la valorizzazione del capitale umano, il controllo strategico della gestione di impresa.

 Indice

Prefazione. - I. Dalla catena del valore al sistema delle attività, di G. Lorenzoni. - II. Il valore, di S. Sandri e M. Spisni. - III. Le risorse e le competenze organizzative, di A. Lipparini e R.M. Grant. - IV. La strategia di impresa, di C. Boschetti. - V. Il marketing, di A. Manaresi e G.L. Marzocchi. - VI. L'innovazione tecnologica, di M. Sobrero e S. Torrisi. - VII. La ricerca e sviluppo, di A. Grandi. - VIII. Le operations, di A. Lipparini e F. Leoni. - IX. Gli approvvigionamenti, di A. Zanoni. - X. La finanza, di M. Bigelli. - XI. Le persone, di M. Bergami. - XII. Il controllo strategico della gestione di impresa, di R. Silvi. - XIII. Reti e relazioni tra imprese, di C. Boari e V. Odorici. - Indice analitico.

Autore

Andrea Lipparini, Ph.D., è professore ordinario di Gestione dell'innovazione presso la Facoltà di Economia dell'Università di Bologna. Svolge attività di ricerca sui temi delle reti tra imprese e delle competenze organizzative. Con il Mulino ha pubblicato "Imprenditori e imprese. Idee, piani, processi" (con G. Lorenzoni, 2000) e "La gestione strategica del capitale intellettuale e del capitale sociale" (2002).