Copertina: Imprenditorialità-

Scheda completa

  • Bessant J. R.
  • Tidd J.

Imprenditorialità

  • 2020
  • Mulino
Isbn edizione digitale: 9788815359087
Isbn edizione a stampa: 9788815284952

Capitolo primo Introduzione all’imprenditorialità

1. Che cos’è l’imprenditorialità - 2. Dove operano gli imprenditori? - 3. Perché farlo? - 4. Chi sono gli imprenditori? - 5. Come operano gli imprenditori? - 6. Imprenditorialità nel mondo reale - 7. Raccontare la storia dell’imprenditore

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Esercizi

Capitolo secondo Imprenditorialità sociale e sostenibile

1. Quindi vogliamo cambiare il mondo? - 2. L’imprenditorialità sociale oggi - 3. Che aspetto ha un imprenditore sociale? - 4. Perché farlo? - 5. L’imprenditorialità sociale come processo - 6. Facciamolo…

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Esercizi

Capitolo terzo Creatività imprenditoriale

1. Che cos’è la creatività - 2. Chi è creativo? - 3. Come agisce la creatività? - 4. Stimolare e accrescere la creatività - 5. Sviluppare le proprie capacità di pensiero - 6. Sviluppare la creatività a livello di gruppo - 7. Sviluppare un ambiente creativo

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Esercizi

Capitolo quarto La ricerca delle opportunità

1. Da dove provengono le innovazioni? - 2. Dove potremmo innovare? - 3. Come cercare: la caccia al tesoro delle opportunità

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Esercizi

Capitolo quinto Costruire il business case

1. Perché realizzare un business plan? - 2. Che cosa contiene un business plan? - 3. Valutare le opportunità di mercato e la concorrenza - 4. Identificare e gestire i rischi critici e l’incertezza - 5. Valutare i costi, le risorse e il valore di un progetto

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Esercizi

Capitolo sesto Raccogliere risorse e finanziamenti

1. Trovare le risorse - 2. Identificare le risorse necessarie - 3. Valutare le capacità - 4. Raccogliere fondi - 5. Reclutare fornitori e partner

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Esercizi

Capitolo settimo Costruire il team

1. L’organizzazione innovatrice - 2. Caratteristiche individuali - 3. Leadership e visione condivisa - 4. Team imprenditoriali - 5. Clima e cultura dell’impresa

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Esercizi
Oggetti Attivi

Capitolo ottavo Costruire e lavorare con i network

1. Nessun uomo è un’isola… - 2. Il modello di innovazione «spaghetti» - 3. Lavorare con i network - 4. Network per condividere conoscenza e idee - 5. Network per condividere le risorse - 6. Network di supporto - 7. Network per favorire l’apprendimento - 8. Networking con gli utenti - 9. Networking in un mondo di open innovation - 10. Costruire e lavorare all’interno di network

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Esercizi

Capitolo nono Sviluppare nuovi prodotti e servizi

1. Il processo di sviluppo di un nuovo prodotto/servizio - 2. Generazione del concept - 3. Valutazione e selezione del progetto - 4. Sviluppo del prodotto - 5. Commercializzazione e revisione del prodotto - 6. Fattori di successo nei nuovi prodotti - 7. Sviluppo del servizio - 8. Strumenti per supportare lo sviluppo di un nuovo prodotto - 9. Diffusione: promuovere l’adozione delle innovazioni

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Esercizi

Capitolo decimo Creare una nuova impresa

1. Creazione di una nuova impresa - 2. Motivazioni e obiettivi - 3. Il contesto per l’imprenditorialità - 4. Scegliere la migliore struttura per una nuova impresa - 5. Identificazione e sfruttamento della proprietà intellettuale - 6. Sfide nelle diverse fasi di sviluppo di un’impresa

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Esercizi

Capitolo undicesimo Far crescere l’impresa

1. Imprese in fase di crescita - 2. Le influenze delle condizioni iniziali sul successo di una nuova impresa - 3. Fattori che gli imprenditori possono influenzare e gestire - 4. Ambiente esterno e stakeholder

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Esercizi
Oggetti Attivi

Capitolo dodicesimo Costruire un business model resiliente

1. Che cos’è un business model - 2. Perché usare un business model? - 3. Cosa c’è in un business model? - 4. Costruire un business model - 5. Innovazione del business model

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Esercizi

Capitolo tredicesimo Imparare a gestire l’imprenditorialità

1. Introduzione - 2. Realizzare l’innovazione - 3. Le lezioni apprese dal fallimento - 4. Come avviene l’apprendimento - 5. Apprendere e sviluppare le competenze - 6. Prepararsi all’innovazione - 7. Gestire l’imprenditorialità

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Esercizi